+7 (987) 550 45 64
Нижний Новгород, ул. Бориса Панина, д.3, оф.57
Заявки принимаем круглосуточно. Работаем по всей России
Заказать звонок
+7 (987) 550 45 64
Нижний Новгород, ул. Бориса Панина, д.3, оф.57
Заявки принимаем круглосуточно. Работаем по всей России
Заказать звонок
+7 (987) 550 45 64
Нижний Новгород, ул. Бориса Панина, д.3, оф.57
Заявки принимаем круглосуточно. Работаем по всей России
Заказать звонок
отдел продаж под ключ
+7 (987) 550 45 64
Нижний Новгород, ул. Бориса Панина, д.3, оф.57
Заявки принимаем круглосуточно. Работаем по всей России
Заказать звонок
График работы:
Понедельник-пятница: с 9:00 до 18:00
Суббота, воскресенье: выходные
Заявки принимаются круглосуточно.
ИП Волков Александр Васильевич
Для собственников бизнеса и топ-менеджеров, которые хотят быстро масштабировать продажи, но не имеют готового отдела или существующая структура неэффективна

Построение отдела продаж под ключ за 45 дней с гарантией в договоре

Полный цикл: от стратегии и найма менеджеров до внедрения CRM и скриптов. Вам не нужно разбираться в продажах — мы передадим вам работающую систему. Бесплатный расчет стоимости и сроков для вашего бизнеса.


✔ Системность вместо хаоса: внедряем отлаженные процессы (воронку, CRM, скрипты), что гарантирует предсказуемый поток заявок и сделок без вашего постоянного контроля.
✔ Команда вместо «звезд»: собираем и обучаем управляемый отдел под ваши задачи, что устраняет текучку и зависимость от одного-двух менеджеров.
✔ Ваше время для стратегии: Вы освобождаетесь от роли «главного продажника» и можете сфокусироваться на развитии компании.
✔ Окупаемость инвестиций в маркетинг: настраиваем систему так, чтобы каждый рубль, вложенный в рекламу, конвертировался в клиентов и прибыль.
✔ Масштабирование: вы получаете готовый механизм для роста, который позволяет уверенно увеличивать обороты без потери качества.
Получите предложение по созданию отдела продаж под ключ и зафиксируйте лучшую цену
Вы дополнительно узнаете:
  • Как быстро получить результат и сколько это стоит.
  • Какие мы даем гарантии.
  • Как будет проходить процесс и не помешает ли это Вашей текущей работе.
Как Вам удобнее связаться?
  • отдел продаж под ключ

    Вам не нужно разбираться в тонкостях самим

    Мы применяем готовую и проверенную методологию построения отдела. Это значит, что мы не экспериментируем, а используем рабочие схемы, которые уже принесли результат другим компаниям.
  • отдел продаж под ключ

    Вы получаете результат в четкие сроки

    Мы работаем по детальному плану с прозрачными этапами. Вы всегда знаете, что происходит сейчас и что будет дальше, что исключает неожиданности и задержки.
  • отдел продаж под ключ

    Вы защищены от рисков и лишних затрат

    Мы работаем за фиксированную стоимость, согласованную в самом начале. Все наши обязательства закреплены в договоре, что дает вам финансовую предсказуемость.
  • отдел продаж под ключ

    Мы экономим ваше время и ресурсы

    Вам не придется самостоятельно тратить месяцы на поиск, найм и обучение персонала. Мы возьмем эти задачи на себя и передадим вам готовую команду.
  • отдел продаж под ключ

    Вы получаете отлаженную систему, а не просто людей

    Мы не только наймем менеджеров, но и внедрим понятные бизнес-процессы: от входящей заявки до закрытой сделки. Это делает работу отдела стабильной и управляемой.
  • отдел продаж под ключ

    Мы помогаем команде выйти на плановые показатели

    Наша задача — не просто создать отдел, а запустить продажи. Мы курируем работу команды на старте, чтобы обеспечить выполнение KPI и плана по обороту.
Столкнулись с нехваткой ресурсов, времени или экспертизы?

отдел продаж под ключ: ДЛЯ КОГО?

Решение для собственников и топ-менеджеров растущего бизнеса

  • Собственники бизнеса и генеральные директора малого и среднего растущего бизнеса

    Владелец компании с оборотом примерно от 10−15 млн рублей в год и выше. Он носит много «шляп»: стратег, главный продавец, управляющий. Бизнес прошел этап выживания и хочет масштабироваться, но упирается в потолок. Невозможность масштабирования. Все ключевые продажи либо завязаны лично на нем, либо на 1−2 «звездах"-менеджерах. Если владелец уйдет в отпуск или «звезда» уволится, продажи проседают. Они понимают, что текущая модель нестабильна и мешает росту.

  • Топ-менеджеры в крупных компаниях: коммерческие директора, директора по развитию

    Наемные специалисты, которым собственник поставил амбициозную задачу по росту выручки. Отсутствие ресурсов и времени на построение отдела с нуля самостоятельно. Им нужен быстрый и предсказуемый результат, так как от этого зависит их бонус и репутация. Они не могут рисковать и экспериментировать месяцами.

  • Стартапы и IT-компании, привлекающие инвестиции

    Команда сильных технических специалистов (разработчиков) с крутым продуктом, но с нулевым опытом в продажах.
    Не могут монетизировать свой продукт. У них есть деньги от инвесторов (или они на стадии раунда инвестиций), но нет компетенций, чтобы построить продажи. Инвесторы требуют роста метрик (ARR, MRR).

  • Компании, выходящие на новый рынок или запускающие новый продукт/направление

    Устоявшийся бизнес, который решил диверсифицировать риски или захватить новую нишу.
    Нежелание «распылять» или перегружать существующий отдел продаж, который уже работает на основное направление. Нет понимания, как продавать новый продукт и какой нужен персонал.
текучка кадров, непредсказуемые результаты и перерасход бюджета?

Ключевые проблемы при создании отдела продаж с нуля

Избегайте типичных ошибок
Отсутствие системности и предсказуемости в продажах
Главная проблема — продажи носят хаотичный характер. Они зависят от личной инициативы нескольких «звездных» менеджеров или самого собственника. Нет единой отработанной воронки, что приводит к проваливающимся сделкам и постоянному срыву планов по выручке. Бизнес не может прогнозировать свои финансовые результаты на следующий месяц.
Постоянная текучка кадров в отделе продаж
Руководитель тратит колоссальные ресурсы на постоянный найм и обучение новых менеджеров, которые часто не выдерживают испытательного срока. Это создает вечный цикл затрат на рекрутеров и адаптацию, а также демотивирует остальной коллектив. Ключевая боль — неспособность удержать хороших специалистов.
Собственник бизнеса выполняет роль менеджера по продажам
Основатель компании вынужден лично участвовать во всех сложных переговорах, чтобы «закрыть» сделку. Это создает эффект бутылочного горлышка: без его прямого участия продажи останавливаются. Это блокирует стратегическое развитие компании и отнимает все время.
Неэффективные затраты на маркетинг и рекламу
Деньги на контекстную рекламу, SEO и другие каналы привлечения тратятся, а отдачи в виде растущей выручки нет. Воронка продаж дает сбои: лиды есть, но они не превращаются в оплаченные счета. Невозможно посчитать реальную стоимость привлечения клиента (CAC) и окупаемость инвестиций в маркетинг (ROMI).
Нет четких бизнес-процессов и автоматизации
Отсутствуют прописанные скрипты продаж, инструкции для менеджеров, система контроля качества коммуникаций. Не внедрена или не работает CRM-система, что приводит к потере клиентов, срыву дедлайнов и невозможности анализировать результаты работы отдела.
Невозможность масштабирования
Компания вышла на определенный уровень дохода и не может его преодолеть. Все существующие ресурсы брошены на поддержание текущих операций, а для рывка нет ни системы, ни человеческих ресурсов. Бизнес работает на пределе, но не растет.
Полный цикл услуг от аудита до гарантийного сопровождения

преимущества построения отдела продаж под ключ в «ВОЛКОВ КОНСАЛТИНГ»

Фиксированная стоимость и четкие сроки для достижения плановых показателей
  • отдел продаж под ключ

    Вы получаете готовый отдел продаж «в коробке»

    Мы делаем всю работу за вас: от поиска менеджеров до внедрения CRM. Вам не нужно глубоко погружаться в процесс — просто принимаете готовый результат.
  • отдел продаж под ключ

    Мы работаем по четкому плану с прозрачными этапами.

    Вы всегда знаете, на каком этапе находитесь и что будет дальше. Это дает уверенность и понимание, за что вы платите.
  • отдел продаж под ключ

    Фиксированная стоимость и сроки, защищенные договором

    Никаких внезапных доплат и затягиваний. Вы можете спокойно планировать свой бюджет и ожидать результат к заранее согласованной дате.
  • отдел продаж под ключ

    Вам не придется разбираться в тонкостях найма и обучения

    Системный подход позволяет точно прогнозировать объем продаж и планировать рост компании, а не гадать, «будет ли в этом месяце прибыль».
  • отдел продаж под ключ

    Вы получаете отлаженные бизнес-процессы, а не просто людей

    Мы настраиваем систему, где каждый шаг менеджера понятен и эффективен. Это приводит к стабильному результату месяц за месяцем.
  • отдел продаж под ключ

    Вы сможете, наконец, сосредоточиться на главном — развитии компании

    Освободите себя от операционных задач и роли «главного продажника». Переложите рутину на нас, а сами займитесь стратегией.
  • отдел продаж под ключ

    Мы помогаем отделу выйти на плановые показатели

    Наша задача — не просто создать структуру, а запустить продажи. Мы курируем работу команды на старте, чтобы вы быстро увидели рост выручки.
  • отдел продаж под ключ

    Вы получаете предсказуемый поток клиентов и денег

    Системный подход позволяет точно прогнозировать объем продаж и планировать рост компании, а не гадать, «будет ли в этом месяце прибыль».
Отраслевая экспертиза, персональный куратор, работа по договору

Почему стоит выбрать «ВОЛКОВ КОНСАЛТИНГ» для создания отдела продаж?

Фиксированная стоимость и гарантия результата как основа долгосрочного партнерства
  • отдел продаж под ключ

    Системный подход «под ключ»

    Мы не просто даем советы. Мы реализуем полный цикл: от глубокого аудита вашего бизнеса и разработки sales-стратегии до найма команды, внедрения CRM-системы и написания скриптов. Вы получаете готовый отдел, который сразу начинает генерировать лиды и закрывать сделки.
  • отдел продаж под ключ

    Отработанная методика на сложных продажах

    Наша экспертиза — B2B, высокомаржинальные и сложные продажи с длинным циклом. Мы знаем, как выстраивать воронки, работать с возражениями и мотивировать команду на результат в этих специфичных нишах. Наши процессы доказали эффективность в реальных условиях.
  • отдел продаж под ключ

    Экономия вашего времени и ресурсов

    Самостоятельное построение отдела продаж отнимет у вас и топ-менеджеров от 6 до 12 месяцев продуктивного времени. Мы делаем это в 2−3 раза быстрее, позволяя вам сконцентрироваться на других стратегических задачах развития компании.
  • отдел продаж под ключ

    Избежание типичных ошибок новичков

    Неэффективный найм, неправильная система мотивации, слабая CRM-система — мы уже прошли этот путь. Наш опыт — это ваш щит от сотен ошибок, которые сведут на нет все усилия и инвестиции в создание отдела.
  • отдел продаж под ключ

    Прозрачность и понятный результат

    Вы видите весь процесс. Мы предоставляем регулярные отчеты по KPI (ключевым показателям эффективности), фиксируем прогресс и ведем проект к четко определенным целям. Вы всегда в курсе, на каком этапе находитесь и какие результаты достигнуты.
  • отдел продаж под ключ

    Адаптация под вашу бизнес-модель

    Мы не используем шаблонные решения. Каждый отдел продаж мы создаем с нуля, учитывая вашу уникальную продукцию, целевую аудиторию, ценовую политику и корпоративную культуру. Это гарантирует, что система будет работать именно в вашем бизнесе.
  • отдел продаж под ключ

    Фокус на прибыли, а не на активности

    Наша цель — не просто «создать отдел». Наша цель — чтобы отдел продаж вышел на точку безубыточности и начал приносить вам прибыль. Все наши действия — от расчета мотивации до настройки аналитики — направлены на этот конечный финансовый результат.
  • отдел продаж под ключ

    Экспертный подбор и обучение персонала

    Мы находим и нанимаем именно тех людей, которые подходят для вашего типа продаж. Далее мы проводим их обучение по нашим проверенным методикам, погружая в продукт и отрабатывая навыки работы с клиентами. Вы получаете готовую, обученную команду.
Юридическая и финансовая защищенность

Система гарантий при построении отдела продаж

Фиксированные сроки и стоимость, прописанные в договоре, и постгарантийная поддержка для стабильности работы системы.
  • отдел продаж под ключ

    Гарантия результата: отдел будет работать

    Мы несем ответственность за достижение ключевых показателей. Наша работа считается выполненной только тогда, когда ваш новый отдел продаж выходит на плановые показатели по количеству лидов и закрытых сделок, согласованные в договоре.
  • отдел продаж под ключ

    Гарантия фиксированной стоимости и сроков

    Все финансовые условия и этапы работ четко фиксируются в договоре. Вы защищены от любых непредвиденных расходов и затягивания сроков. Стоимость проекта не изменится в процессе его реализации.
  • отдел продаж под ключ

    Гарантия юридической чистоты сделки

    Мы работаем по официальному договору, в котором прописываем все наши обязательства, этапы, сроки и ваши права. Это ваш главный документ, гарантирующий прозрачность и надежность сотрудничества.
  • отдел продаж под ключ

    Гарантия соответствия системы вашим задачам

    Мы не используем шаблонные решения. Построенный отдел продаж будет максимально соответствовать специфике вашего бизнеса, продукта и целевой аудитории. Мы адаптируем все процессы под ваши нужды.
  • отдел продаж под ключ

    Гарантия пост-обслуживания и поддержки

    После запуска отдела мы не бросаем вас. В течение согласованного гарантийного периода (например, 1−3 месяца) мы оказываем бесплатную поддержку, помогаем адаптировать систему и консультируем ваших менеджеров.
  • отдел продаж под ключ

    Гарантия конфиденциальности

    Мы подписываем NDA (соглашение о неразглашении) и гарантируем полную конфиденциальность всей информации о вашем бизнесе, которую узнаем в процессе работы.
полный комплекс работ

Что входит в услугу по организации отдела продаж?

Диагностика бизнеса, разработка стратегии, подбор и обучение команды, внедрение CRM и скриптов, запуск и вывод отдела на плановые показатели.
Диагностика и разработка стратегии
  • Глубокий аудит бизнеса: анализируем вашу продукцию, целевую аудиторию, текущие каналы продаж и маркетинга.
  • Проектирование воронки продаж: определяем этапы сделки от первого контакта до закрытия, выявляем «узкие места».
  • Разработка модели отдела: определяем нужное количество менеджеров, их роли (холодные/горячие звонки), систему мотивации (оклад + %).
  • Составление детального плана и сметы: Фиксируем пошаговый план работ с сроками и точной стоимостью.
Разработка и внедрение системы продаж
  • Создание скриптов и мануалов: пишем готовые скрипты для входящих и исходящих звонков, обработки возражений, коммерческих предложений.
  • Настройка CRM-системы: выбираем и настраиваем CRM (например, Bitrix24, amoCRM) под ваши процессы: воронки, задачи, автоматизацию, интеграцию с телефонией.
  • Разработка системы отчетности: настраиваем дашборды и отчеты для контроля ключевых показателей (KPI) в режиме реального времени.
Подбор и обучение команды менеджеров
  • Профессиональный рекрутинг: составляем портреты кандидатов, проводим массовый поиск, собеседования и тестовые задания за вас.
  • Обучение «с нуля»: проводим интенсивное обучение по продукту, скриптам, работе в CRM и отработке возражений.
  • Ввод в должность: курируем первых звонков новых менеджеров, чтобы на практике закрепить знания.
Запуск отдела и выход на плановые показатели
  • Контроль и корректировка: наши руководители ежедневно контролируют работу отдела, прослушивают звонки, дают обратную связь и корректируют действия.
  • Настройка лидогенерации: согласовываем с маркетингом или настраиваем каналы притока заявок (контекстная реклама, SEO).
  • Вывод на KPI: работаем до тех пор, пока отдел не начнет стабильно выходить на оговоренные в договоре плановые показатели.
Гарантийное и постгарантийное сопровождение
  • Передача документов: передаем вам все скрипты, инструкции, доступы к CRM и другие материалы.
  • Обучение вашего руководителя: обучаем вашего сотрудника управлять отделом, читать отчеты и мотивировать команду.
  • Поддержка после запуска: в течение гарантийного периода консультируем и помогаем решать возникающие вопросы.
Практики с опытом от 7 лет в своих специализациях

Команда экспертов по созданию отделов продаж под ключ

Мы объединяем усилия, чтобы создать для вас работающую систему продаж, которая будет приносить стабильную прибыль
  • Ян
    HR
    Находит и отбирает кандидатов, которые не только имеют опыт, но и разделяют ценности вашей компании. Создает сильную команду, нацеленную на результат.
  • Нина
    Проектный менеджер
    Организует и контролирует все этапы работы, обеспечивает своевременное выполнение задач и полное соответствие проекта вашим бизнес-целям.
  • Ольга
    Ауидитор
    Проводит глубокий анализ текущих процессов, выявляет «узкие места» и точки роста, чтобы разработать максимально эффективную стратегию.
  • Марина
    Бизнес-тренер
    Обучает ваших будущих менеджеров продукту, скриптам продаж и работе с возражениями, гарантируя их полную готовность к работе.
  • Татьяна
    Проектный менеджер
    Координирует и курирует каждый этап рабочего процесса, гарантирует соблюдение установленных сроков и полную синхронизацию проекта с ключевыми бизнес-целями компании.
  • Альбина
    Рекрутер
    Отвечает за массовый поиск и первичный отбор кандидатов, значительно экономя ваше время на подбор персонала.

Наша услуга сопровождения включает в себя полноценный контроль качества работы отдела продаж. Этим занимается специальный подразделение во главе с тренером-наставником. Мы проводим аудит звонков каждого менеджера, на основе которого тренер разрабатывает и проводит персональные обучающие сессии. Дополнительно мы осуществляем еженедельный мониторинг и анализ ключевых показателей эффективности (KPI) всей команды для оперативного внесения корректировок.

Четкий план построения отдела продаж под ключ

8 этапов работы в «ВОЛКОВ КОНСАЛТИНГ»

Поэтапное описание процесса от первичного аудита до гарантийной поддержки с прозрачностью каждого шага и контролем результатов на всех стадиях проекта.
Первичная консультация и анализ бизнеса
Цель: глубоко понять ваши задачи и предложить точное решение.
  • Что мы делаем: проводим глубокое интервью с собственником или руководителем. Выявляем специфику продукта, портрет целевого клиента, текущие каналы привлечения заявок и «узкие места» в продажах.
  • Результат: формируем общее видение проекта, предварительную структуру отдела и круг задач, которые необходимо решить.
Коммерческое предложение и заключение договора
Цель: закрепить все условия сотрудничества и гарантии в официальных документах.
  • Что мы делаем: подготавливаем для вас детальное коммерческое предложение с пошаговым планом, точными сроками и фиксированной стоимостью. После согласования всех деталей заключаем договор, в котором прописываем все обязательства, этапы и гарантии.
  • Результат: Вы получаете полную финансовую и юридическую определенность. Вы защищены от непредвиденных расходов и уверены в сроках.
Глубокий аудит и разработка стратегии
Цель: создать детальную карту построения вашего отдела продаж.
  • Что мы делаем: проводим полный анализ рынка, конкурентов и ваших бизнес-процессов. Разрабатываем карту продаж, прописываем воронку, определяем роли менеджеров и систему мотивации (KPI). Создаем уникальные скрипты разговоров и инструкции.
  • Результат: у вас на руках — готовый, согласованный пошаговый план с измеримыми результатами каждого этапа.
Подбор и обучение команды менеджеров
Цель: найти и подготовить профессиональных специалистов, а не просто сотрудников.
  • Что мы делаем: мы полностью берем на себя рекрутинг: от составления вакансий и поиска кандидатов до проведения серии собеседований и тестовых заданий. Далее проводим интенсивное обучение по продукту, скриптам и работе в CRM.
  • Результат: Вы получаете готовую, обученную команду, которая понимает вашу продукцию и готова к работе.
Внедрение CRM-системы и автоматизация
Цель: настроить современный «мозговой центр» ваших продаж.
  • Что мы делаем: выбираем и настраиваем CRM-систему (Bitrix24, amoCRM и др.) под ваши задачи: воронки, автоматические задачи, отчетность, интеграцию с телефонией и сайтом. Обучаем вашу команду работать в системе.
  • Результат: Вы получаете прозрачную и управляемую систему, где виден статус каждой сделки, а работа менеджеров автоматизирована.
Запуск и выход на операционный режим
Цель: запустить отдел и вывести его на плановые показатели.
  • Что мы делаем: наши руководители курируют работу вашего нового отдела в течение первых недель: прослушивают звонки, помогают отрабатывать возражения, корректируют действия и мотивируют команду.
  • Результат: отдел продаж начинает работать стабильно и самостоятельно, выходя на плановые показатели по лидам и продажам.
Передача документов и обучение вашего руководителя
Цель: сделать вас независимым от внешних консультантов.
  • Что мы делаем: передаем вам все созданные материалы: скрипты, инструкции, регламенты. Обучаем вашего внутреннего руководителя или вас управлять отделом, анализировать отчеты и мотивировать команду.
  • Результат: Вы получаете полный контроль над работающим отделом продаж и всеми инструментами для его управления.
Гарантийная и постгарантийная поддержка
Цель: обеспечить стабильность и развитие системы после запуска.
  • Что мы делаем: в течение согласованного гарантийного периода (обычно 1-3 месяца) мы оказываем бесплатную консультационную поддержку, помогая адаптировать систему под новые задачи.
  • Результат: Вы уверены, что система продолжит эффективно работать и после нашего ухода, а у вас есть поддержка в случае вопросов.

Эксперт в построении и оптимизации отделов продаж под ключ для малого и среднего бизнеса: АЛЕКСАНДР ВОЛКОВ

Основатель компании «ВОЛКОВ КОНСАЛТИНГ»

Я создал «ВОЛКОВ КОНСАЛТИНГ» с одной простой целью: чтобы собственники бизнеса могли, наконец, выдохнуть. Наша миссия — делать клиентов счастливыми, возвращая им время для стратегии и семьи, пока мы берем на себя рутину по построению их прибыльных отделов продаж.


Чтобы вы почувствовали эту уверенность и спокойствие, я и моя команда делаем для вас три главные вещи:

  1. Разрабатываем и внедряем работающую систему продаж «с нуля». Мы не просто даем советы, мы своими руками настраиваем процессы, которые начинают приносить деньги.
  2. Подбираем и обучаем сильных менеджеров. Мы находим именно тех людей, которые будут гореть вашим продуктом и грамотно общаться с клиентами.
  3. Автоматизируем и передаем вам всё под ключ. Вы получаете готовый отдел с прозрачной отчетностью и понятными правилами работы, которым легко управлять.

Я уверенно берусь за ваш проект и помогу именно вам, потому что за моими плечами не просто теория, а реальный практический опыт:

  • 10 лет в «поле»: Я лично прошел путь от менеджера до руководителя и знаю все подводные камни изнутри. Я понимаю вашу боль, потому что сам через это прошел.
  • Более 50 успешных кейсов: мы уже реализовали более 50 проектов в разных нишах — от IT до производства. У нас есть проверенные методики, которые сработают и в вашем бизнесе.
  • Честность и системный подход: я не бросаю слов на ветер. Все этапы, сроки и стоимость мы фиксируем в договоре. Вы будете точно знать, что получаете.

Буду искренне рад познакомиться лично, обсудить вашу ситуацию и помочь выстроить отдел продаж, который станет надежным мотором для роста вашей компании. Давайте сделаем вас счастливее вместе!

Построение отдела продаж под ключ

Создание эффективного отдела продаж: комплексное решение от «ВОЛКОВ КОНСАЛТИНГ»

Ваш бизнес достиг плато в развитии? Руководство погружено в операционную работу вместо стратегического планирования? Показатели конверсии оставляют желать лучшего, а коллектив демотивирован?

Решение заключается в построении отлаженной структуры. Не временные меры, а полноценное коммерческое подразделение, разработанное под ключ — механизм, который станет источником стабильного дохода.

Ключевой вопрос: какой организации доверить построение этой системы?

«ВОЛКОВ КОНСАЛТИНГ» — это не кадровое агентство. Мы — проектировщики бизнес-процессов. Наша миссия — организовать для вас результативную команду, которая будет стабильно генерировать прибыль, освобождая вас для решения стратегических задач.



Почему самостоятельное построение торгового подразделения часто дает сбои?

Многие компании сталкиваются с типичными проблемами при организации:

  • Привлечение отдельных «звездных» сотрудников, которые уходят вместе с наработками
  • Внедрение систем учета без предварительного описания рабочих процессов
  • Стимулирующие схемы, разработанные без учета отраслевой специфики
  • Отсутствие единых стандартов работы и скриптов взаимодействия

Результат — разочарование в системном подходе к организации торговых операций.

Мы предлагаем принципиально иное решение: готовую работоспособную структуру.


Как происходит построение торгового подразделения в нашей компании?

Мы передаем вам полностью функционирующий отдел:

  1. Анализ и проектирование: изучаем ваш продукт, целевую аудиторию и конкурентную среду. Определяем оптимальную модель работы.
  2. Организация структуры: рассчитываем оптимальную численность персонала, распределяем функциональные обязанности.
  3. Разработка регламентирующей документации: создаем четкие инструкции для каждого этапа рабочего цикла.
  4. Интеграция и адаптация систем учета: подбираем и настраиваем программные решения под ваши бизнес-процессы.
  5. Подготовка рабочих материалов: разрабатываем эффективные скрипты и презентационные материалы.
  6. Сборка команды: осуществляем поиск, отбор и подготовку специалистов.
  7. Внедрение системы мотивации: разрабатываем KPI, ориентированные на целевые показатели.
  8. Запуск и операционная поддержка: обеспечиваем сопровождение на этапе выхода на плановые показатели.

Вы получаете готовый рабочий механизм с инструкцией по эксплуатации.


Инвестиции в построение торговой команды: расчет эффективности

Стоимость реализации проекта зависит от нескольких факторов:

  • Количество специалистов в группе
  • Сложность продукта и рыночные условия
  • Объем необходимого рекрутинга

Важно оценивать эти затраты как стратегические вложения.

Альтернативная стоимость бездействия:

  • Потерянный доход из-за неэффективных процессов
  • Нерациональное использование бюджета на содержание персонала
  • Потеря времени руководства на операционное управление

Наши клиенты обычно окупают инвестиции в течение нескольких месяцев. В дальнейшем созданная структура продолжает приносить прибыль автономно.

Заказ услуги у нас — это вложение в устойчивое развитие вашей компании.


Ключевые преимущества работы с «ВОЛКОВ КОНСАЛТИНГ»

  • Глубокая специализация: сфокусированы исключительно на построении рабочих систем
  • Финансовая ответственность: часть вознаграждения привязана к достижению KPI
  • Постоянная поддержка: остаемся доступными для консультаций после завершения проекта
  • Полная прозрачность: честно оцениваем перспективы и возможные риски

Этапы реализации проекта по созданию рабочей структуры

  1. Первичный запрос: Вы оставляете заявку на консультацию
  2. Диагностический этап: проводим глубокий анализ текущей ситуации
  3. Подготовка предложения: разрабатываем детальный план с сроками и бюджетом
  4. Реализация: поэтапно выполняем все работы по созданию группы
  5. Запуск в эксплуатацию: передаем работающую систему
  6. Мониторинг показателей: контролируем достижение целевых метрик
  7. Операционная поддержка: оказываем необходимую помощь

Прекратите мириться с неэффективной организацией работы. Пора создать профессиональный коллектив, который будет работать на ваш рост.

Выберите экспертный подход. Выберите гарантированный результат.

Свяжитесь с нами для получения детального расчета под ваши задачи.

ВОЛКОВ КОНСАЛТИНГ. Строим системы, которые приносят прибыль.

Что о нас говорят?

Отзывы клиентов о «ВОЛКОВ КОНСАЛТИНГ»

Реальные кейсы и истории успеха от собственников бизнеса, подтверждающие эффективность нашего подхода и достижение заявленных показателей.
    Что о нас говорят?

    Ответы на частые вопросы и возражения при заказе отдела продаж под ключ

    Реальные кейсы и истории успеха от собственников бизнеса, подтверждающие эффективность нашего подхода и достижение заявленных показателей.
    Мы используем файлы cookie для вашего удобства. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с политикой использования cookie
    OK
    Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie (пользовательских данных, содержащих сведения о местоположении; тип, язык и версию ОС; тип, язык и версию браузера; сайт или рекламный сервис, с которого пришел пользователь; тип, язык и разрешение экрана устройства, с которого пользователь обращается к сайту; ip-адрес, с которого пользователь обращается к сайту; сведения о взаимодействии пользователя с web-интерфейсом и службами сайта) в целях аутентификации пользователя на сайте, проведения ретаргетинга, статистических исследований и обзоров. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.

    Остались вопросы об услуге построения отдела продаж?

    Получите детальную консультацию и ответы на все вопросы о построении отдела продаж. Мы поможем прояснить нюансы и обозначить шаги для вашего проекта без обязательств.
    Мы используем файлы cookie для вашего удобства. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с политикой использования cookie
    OK
    Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie (пользовательских данных, содержащих сведения о местоположении; тип, язык и версию ОС; тип, язык и версию браузера; сайт или рекламный сервис, с которого пришел пользователь; тип, язык и разрешение экрана устройства, с которого пользователь обращается к сайту; ip-адрес, с которого пользователь обращается к сайту; сведения о взаимодействии пользователя с web-интерфейсом и службами сайта) в целях аутентификации пользователя на сайте, проведения ретаргетинга, статистических исследований и обзоров. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.

    Контакты

    Создание отдела продаж под ключ
    Работаем по всей России

    Тел: +7 (987) 550 45 64
    Email: a.volkov@volkovconsulting.ru

    График работы:
    Понедельник-пятница: с 9:00 до 18:00
    Суббота, воскресенье: выходные
    Заявки принимаются круглосуточно.

    ИП Волков Александр Васильевич

    ИНН 524408662124, ОГРН 324527500142875

    Юридический адрес:

    Нижегородская область, город Балахна, улица Народная, дом 4, кв. 1

    Физический адрес:

    Нижний Новгород, ул. Бориса Панина, д.3, оф.57